美萍固定资产软件
美萍固定资产软件

实物管理部门和财务部门的数据精准对接_美萍实物资产管理软件

通常,在一个单位的固定资产管理中,行政部门是实物资产的管理部门,财务部门是固定资产的监管部门,两者之间的数据有一定差异,但又有着极大的重合,所以数据对接往往是困扰相关部门的一个问题,如何才能做到两者数据的一致呢,美萍固定资产管理系统不仅有效解决了这个问题,同时还解决了与其他机构的数据对接问题(如:上级主管单位),下面简单介绍一下:

一、美萍固定资产系统具备标准的数据接口,能够实时与各种系统对接,如财务系统、人力资源系统、OA办公自动化系统......

二、美萍固定资产管理系统还具备手动对账功能,可是随时导出EXCEL表格,与其他部门进行数据对接

三、如果企业的信息化程度不高的情况下,人工对账周期长,难度大,我们建议资产状态以实物管理部门为准,资产价值以财务部门为准,

四、手工对帐会因为疲劳等方面因素出现错误,产生较大偏差 这就需要有个完整成熟的固定资产管理流程来对企业的固定资产进行有效的监管。

美萍固定资产信息化建设该如何开展_固定资产管理信息系统

固定资产信息化建设的必要性 实行固定资产信息化管理的优势。可实现对企业固定资产的集中统一管理,有效做到固定资产实时调配、动态跟踪固定资产的来源及去向,提高固定资产的利用率,发挥固定资产的最大效益;能最大程度地杜绝管理漏洞,避免企业固定资产的流失,保证固定资产的有效调配。实

实现固定资产信息化管理的建议:

一、应先添置固定资产系统服务器,搭建美萍固定资产管理信息平台。

二、使用自动识别技术,借助扫描设备和打印设备,提高盘点效率。

三、使用美萍固定资产管理软件的过程中,随时对固定资产进行过程控制与动态管理的思想,对固定资产使用过程中的每一个环节,做到精细化管理,从而真正实现资产的全生命周期管理。

四、资产录入时,使用条码采集器对生成的资产身份信息标签进行扫描后粘贴在实物上。

五、为方便对固定资产进行管理,应在美萍资产管理系统中设立不同权限的操作员,一般大致包括以下几种:系统管理员、专职管理员、资产会计、实物管理员、保管员。以实现“账”、“卡”、“物”三相符。 企业可以根据自己的需求建立自己的固定资产管理制度。完整的《固定资产管理制度》和美萍固定资产管理系统结合,才能将固定资产管好,才能体现固定资产的价值。

条形码/二维码在固定资产管理中的巧妙应用-美萍固定资产管理系统 条码

美萍固定资产管理软件为什么要引入条码/二维码?。 由于固定资产使用地点分散的特点,即使在管理系统的支持下,固定资产标签的制定、填写或打印、粘贴、资产状态的跟踪,盘点等工作的性质和工作量并没有得到良好的改变和改进,固定资产管理依然是手工和计算机管理相结合。因此,需要引入条码来有效解决固定资产数据分散采集输入的瓶颈难题,这样才能将美萍固定资产管理系统的功能最大化地发挥出来。

如何把条码/二维码引入固定资产管理?

一、打印固定资产条码标签 取消手工书写或普通打印机打印的固定资产标签。在原有固定资产编码的基础上,用条码符号把固定资产编号表现出来,使用专用的条码打印机,结合美萍资产管理系统打印出特殊介质的固定资产标签。   专业的条码打印机可以打印 PET、PVC等薄膜类特殊介质,因此可以选用防水、防油污、防撕裂的PET标签纸,保证固定资产标签长期保存和清晰。

二、将带有条码信息的标签粘贴在固定资产上

三、使用带有条码扫描功能的手持数据终端进行固定资产现场管理 ,固定资产分布在企业的各个部门和场所,进行 固定资产 的跟踪和盘点必须到每个现场进行数据的采集和录入。此时给固定资产管理员配备带有条码扫描功能的手持数据终端,可以进行现场的数据采集、信息录入包括状态的改变,使用部门的改变和其他备注信息。 同时在现场也可查询相关信息,在此之前会将系统中的有关数据下载手持终端中。

四、数据的上传与同步 将现场采集的数据上传到固定资产管理系统 中,自动更新系统中的数据。同时也可以将系统中更新已后的数据下载到手持终端中,以便在现场进行查询和调用。

美萍固定资产管理如何做到帐、卡、物相符_固定资产管理系统软件

在固定资产管理过程中,帐卡物三者相符是最基本的原则。 但固定资产管理中经常出现的实物与帐目不符的情况,这是很多大中型企业在固定资产管理过程中经常碰到的很棘手的难点。 主要困难出在一下几点:

一、.资产购入财务只有账面纪录;

二、固定资产卡片纪录不详细,导致固定资产管理难度增加;

三、人工手动固定资产盘点易出错; 相反,会计处理上对于不能满足以上条件的,均作为当期费用处理。

四、手工对帐会因为疲劳等方面因素出现错误,产生较大偏差 这就需要有个完整成熟的固定资产管理流程来对企业的固定资产进行有效的监管。

美萍固定资产条码管理系统能把每个固定资产从购入到报废做十分详细、准确的纪录,并赋予其唯一的识别条形码,对实物使用进行 全程的跟踪管理; 在固定资产盘点时,系统使用先进的阅读器进行扫描,对错盘、漏盘、重盘的现象发出警报,避免错误的固定资产盘点; 系统能自定义多种数据接口,灵活地与企业原有的财务软件进行对帐,从实物角度和财务帐相比对,两相对应,从真正意义上做到帐卡物相符。

我们发现固定资产管理系统哪个好用?美萍固定资产管理系统的简洁化设计优化

固定资产管理系统到底哪个好用?随着互联网的发展与信息技术的普及,市面上售卖的固定资产管理系统也来越多,各有千秋。很多企业选来选去,还是不知道固定资产管理系统哪个好用;其实这不是一定的,固定资产管理系统只有合适自己的才会好用的,如果不适用于自身,不仅不能帮助企业解决固定资产的管理难题,还可以提高企业的整体管理效率和水平。那么企业应该从哪些方面去选择固定资产管理系统?

若想要选择好用的固定资产管理系统,需要了解以下几点:

1、固定资产管理系统的性价比
固定资产管理系统的价格一直是企业关注的重点对象,很多企业想找免费或者是价格相对便宜的固定资产管理系统,但我们都知道,价格一般都是与价值成正比的;而且产品从研发、升级及后续的培训、售后和技术支持都会产生成本,所以如果企业只是考虑价格上的优惠,最后使用很有可能会得不偿失;现在市场上的固定资产管理系统的价格相对都比较透明,因此小编建议企业在选择是固定资产管理系统时,还是需要考虑投入较为合理的资金。

2、固定资产管理系统的实施效果
固定资产管理系统的实施贯穿于企业固定资产应用的各个环节,将资产管理部门、资产管理使用部门和财务部门的资产信息整合在一起,进行统一管理。因此一定要确保固定资产管理系统能成功实施,因为一旦在实施环节出现问题,那么浪费的将会是企业大量的时间成本和管理成本。因此在选择固定资产管理系统时,不仅要看软件本身的稳定性,还需要关注软件后期是否具有可扩展性,以免跟不上企业后期的发展需求。同事,企业还需要关注固定资产管理系统服务商对企业的后续服务。

3、固定资产管理系统的可操作性
固定资产管理系由供应商管理、用户管理、资产台账、资产档案、资产日常管理、易耗品管理、资产查询管理、资产数据统计分析等多个管理模块组成,所以可操作性就显得很重要了,而企业实施固定资产管理系统需要涉及的部门和员工比较多,因此,企业在选择管理软件应当是选择那些界面简单、可操作性强且能让员工只要通过简单的系统培训就能上手的软件。

4、固定资产管理系统的使用效率
俗话说的好,时间就是金钱,相信每个企业对时间都极为重视,面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争,管理软件项目的实施周期越长,意味着企业所要承担的风险也越大。因此需要尽可能地防范风险,选择实施时间尽可能短的管理软件。最好选择那种上手快,实施周期短的固定资产管理系统。
因此企业在选择固定资产管理系统时,不能只关注固定资产管理系统哪个好用,而是需要选择适合直身的资产管理软件。
以上就是对固定资产管理系统哪个好用的详细讲解了,希望能帮助到大家。如果想要合作或是其他疑问都可以找我们美萍固定资产管理,我们一定会给您一个满意的答复!

美萍固定资产管理软件排名_固定资产管理软件的管理操作流程

固定资产管理作为企业、事业单位管理的重要工作之一,是财务资金管理的一个重要组成部分,管好用好这些资产是保证正常开展各项工作的物质基础。

但在以往的资产管理方法中,固定资产主要存在以下几点困难:

1、资产折旧数据不准确。

2、账面价值统计不准确。

3、报废时间管理混乱。

4、繁复的盘点工作。

5、资产去向,使用人,维修记录等数据混乱。

6、资产流失、损坏、重复购买情况严重。

针对这些资产问题,标领推出一套固定资产管理软件,结合数据采集硬件,为您带来一套整体固定资产管理解决方案,帮助企业快速、高效地管理固定资产。

固定资产管理软件通过成熟的RFID技术,从资产申购、资产入库、资产领用、资产借用、资产归还、资产维修、资产调拨、资产保养、资产盘点、资产折旧、资产报废等固定资产的整个生命周期进行全方位监督管理,结合资产分类统计等报表,真正实现了“账、卡、物”相符。同时系统可对酒店的低值易耗品进行管理,帮助酒店解决资产管理难题。

固定资产管理软件使用流程:

1、在PC端上启动固定资产管理系统,然后打开固定资产系统网页链接,接下来将基础数据,包括用户、资产明细、部门、仓库、员工、入库方式、图片、资产类别、供应商、资产名称和数量、低值易耗品等数据导入系统,之后相关的资产管理就可以通过系统轻松实现。

2、通过链接条码打印机,在资产台账中选择固定资产进行条码标签打印,打印完成后进行相应的资产标签粘贴。

3、盘点时,现在PC端上创建盘点单,然后用户使用PDA手持设备,选择对应盘点单,对着资产标签进行扫描盘点,可在PDA上查看盘点情况,

最后盘点数据同步到PC端,用户就可以在PC端系统中查看盘点情况,且能生成和导出盘盈盘亏报表。

4、资产操作包括:领用、退回、借出、归还、调拨、转存、维修、报表、清理等操作。用户只需在PC端上进行相应的操作,然后在操作记录审核后(需要权限,确保数据安全),即可完成对应的资产操作。

5、可实时查看资产库存、台账、资产增减、资产报废、综合操作等数据,并能生成导出报表,为管理者提供准确的数据分析。

主要收益:

1、实现了对固定资产的信息化管理,控制了企业的采购资产的成本。

2、采用先进的RFID技术,实现了对固定资产的整个生命周期的实时监控管理。

3、通过条码扫描器进行盘点,盘点工作变得轻松便捷,提高了企业的管理效率。

4、系统报表为企业提供了准确有效的参考依据,提高了资产的使用效率,

5、提高了企业固定资产管理水平,提升了企业经济效益,增强了企业竞争力。

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美萍自主研发固定资产管理系统,专注于固定资产管理软件,实物资产管理软件,资产管理系统,资产管理软件,数据采集多年,使用固定资产管理系统帮助公司单位企业固定资产管理工作提供全方位,可靠,高效的动态数据与决策依据
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美萍固定资产管理——帮您完善管理机制,杜绝漏洞!

一个学校、中小企业的良性发展,避免不了的要涉及到固定资产的有效管理。

对于那些科研技术装备密集型的,固定资产的管理显得尤为重要。传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。

因此,寻找一种简便、高效的管理手段成为必然。在充分研究分析固定资产管理的业务需求的基础上,许多软件开发商开发固定资产管理条码解决方案把条码引入固定资产管理中,开发了一套固定资产管理条码管理系统,改变了固定资产清查数据的采集方式,解决固定资产实物清查的瓶颈问题,大大提高清查效率。在内部建立固定资产管理,将使各级相关管理人员及有关领导快速查询、统计固定资产情况,实现合理配置资源、决策,提供依据,提高工作效率.

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美萍固定资产管理系统,是以企业固定资产为管理对象,通过对资产从购入企业开始到退出的整个生命周期进行动态、可视化管理,为企业搭建起规范化、体系化、协同化、信息化的资产管理平台。

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优势:

1.事件提醒:支持设置与资产相关的不同条件下的提醒,支持资产借用归还提醒设置

2.支持录入丰富的资产信息,包括附件、文档、图片等资料。

3.支持资产的变更、维修、借用管理。

4.支持通过条码管理资产,可贯穿资的购入、使用、报废过程。

5.统计报表丰富,可对资产的变更、维修、借用、文档情况进行统计。

6.支持资产折旧计算、统计。

7.支持多账套操作。

8.支持各个环节的报表、凭据打印。

9.支持自定义报表、凭据模板内容格式,且支持选择通过POS小票机、普通打印机打印报表、凭据。

10.完善的数据自动备份、用户权限、日志记录功能。

美萍固定资产管理软件试用版链接:http://www.mpsoft.net.cn/mpgdzcread.htm

美萍固定资产管理系统,即使五六十岁的资产管理员也一学就会,确保“账=卡=物”,杜绝资产流失

市场遭遇问题
企业资产管理中帐、卡、物不相符合。

资产的报废无法及时处理,财务上无法及时销账,无法形成报废清单,实物拆下来后,无法与资产上的实物卡片进行核对。

折旧计算繁复,准确性差,导致固定资产流失。

资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录,如安装、移动、调拨、报废、维修等,没有和资产一一对应的设备编码。

资产的保修无法进行管理。

缺乏对非在线资产的有效管理。

美萍固定资产管理系统是一套针对企事业单位资产管理难题开发的软件系统。

是一款简单易用的固定资产管理系统,即使五六十岁的资产管理员也一学就会。资产存放地一目了然,台账明晰。使用条码功能可大大提高盘点效率,确保“账=卡=物”,杜绝资产流失。

详细功能

事件提醒:支持设置与资产相关的不同条件下的提醒,支持资产借用归还提醒设置

支持录入丰富的资产信息,包括附件、文档、图片等资料。

支持通过条码管理资产,可贯穿资的购入、使用、报废过程。

支持资产的变更、维修、借用管理。

统计报表丰富,可对资产的变更、维修、借用、文档情况进行统计。

支持资产折旧计算、统计。

支持多账套操作。

支持各个环节的报表、凭据打印。

完善的数据自动备份、用户权限、日志记录功能

美萍固定资产体验版:

http://mpsoft.net.cn/mpgdzcread.htm

美萍固定资产管理系统究竟能给企业带来什么好处?

固定资产管理系统能给企业带来的核心价值有:

1、优化企业资产业务流程

固定资产管理系统提供功能模块自定义,用户可以按自己需求,灵活的编排组合自己的资产业务流程,将资产业务功能模块化、接口标准化、流程规范化,从而达到优化现有资产业务流程的目的。

2、提高资产业务的执行力

固定资产管理系统系统内置的协同引擎,主动将资产业务信息通过Email、短信等方式推向指定的下一岗位,实现人员与人员、岗位与岗位、部门与部门的资产业务协同,大大提高资产业务流程的执行力。

3、精细化管理企业资产

固定资产管理系统最大的亮点就是对固定资产进行精细化管理,固定资产在不同作业、不同环境下的固定损耗和分量损耗,将固定资产的损耗控制到最低最合理的状态,为企业树立成本优势。

4、智能分析各类资产数据

固定资产管理系统内置的图形化工具,可将系统所有的统计分析资产报表进行智能图形化分析。让企业管理者时时把握企业固定资产的总体状况和。固定资产管理系统的各类资产报表及界面数据,可以关联追溯查询分析。每条资产数据的来龙去脉都有迹可循。

5、全方位管理企业资产

说到资产管理软件首先想到的必然是固定资产管理系统,能够结合固定资产管理、资产采购管理、低值易耗品管理、供应商管理于一体,把固定资产所有的日常业务管理纳入到一起,进而保证账实相符,实现资产保值增值,这对于企业来说应该是十分巨大的帮助。

固定资产管理系统大体核心价值如上所述,但真正能够帮助企业的还远远不止这些,你如果想要体验到更为强大、便捷的功能只有真正体验过固定资产管理系统才知道。不妨收起你的担忧,试一试固定资产管理系统吧。

用二维码实现固定资产管理有哪些好处?

固定资产是公司生产经营活动的重要物质基础及重要资产,对固定资产进行管理的目的主要还是为了提升公司固定资产管理规范化、信息化水平,因为固定资产终究会折旧报废,延长固定资产的使用寿命就是节约了企业的开支,也是保障单位有效运转和促进各项工作顺利开展的必然要求。

随着电子科技信息的发展,固定资产的管理也开始与时俱进了,小编了解到,在某些经济发达地区,已经开始用互联网化的方式来管理固定资产了,比如在企业的固定资产上贴上了一张二维码,相当于这个固定资产的“身份证”,每张“身份证”在钉钉办公软件后台都有对应的资产卡片,记载着该固定资产的基本信息,使用年限,负责人是谁,只要通过钉钉扫描二维码就能查看资产编号、使用地点及使用人等信息,有了二维码标签后,固定资产从购入到报废的全流程便都能在通过扫码在后台查到记录,就算固定资产信息发生变化,也无需再更换标签,只需要通过更改资产卡片信息,二维码内容就自动更新了,在无形中,为固定资产插上了一双互联网的“翅膀”,通过信息化提高了固定资产管理的效率。

企业为什么一定要使用美萍固定资产管理系统

1、固定资产的管理

企业在使用固定资产管理系统之前,资产信息零散不集中、资产历史数据查询不方便、资产信息反映不及时、需要管理的单据众多、资产流失和资产重复购置,使企业成本大幅增加。人事变动交接不彻底导致固定资产流失,跟进难于继续进行;而使用固定资产管理系统之后,可以整合企业资产信息,避免了资产管理混乱,系统提高固定资产管理的速度和准确性,使各种固定资产管理能真正落到实处,。

2、易耗品的管理

企业使用固定资产管理系统之前,企业每日消耗的易耗品数量大,单却没有好的方法对其进行管理,由于易耗品具有单价低、使用数量大、有一定数量库存要求等特点,大部分企业都觉得管理好易耗品是是非常困难的事情,导致易耗品消耗过大,加重企业负担;而使用固定资产管理系统之后,系统将易耗品的使用流程进行规范,实时易耗品的使用状况和库存信息,大大削减易耗品管理费用,提高企业经济效益。

3、资产统计分析

企业在使用固定资产管理系统之前,企业虽然能够通过财务报表来分析固定资产的投入收益,但是缺乏对总量、种类数量、使用部门、使用人、存放位置等领域的投入收益分析,不便于企业进行精细化管理;而使用固定资产管理系统之后,能够快速有效地管理企业的整体资产数据信息,而且能够让资产管理者根据收集到的资产数据,以及采购费用等情况,很容易地制定来年的采购计划,也可以为企业资产评估、决策提供更为可靠的数据依据,避免企业在固定资产管理环节上可能造成的隐患。

简单来说,一套完善的固定资产管理系统,可以把企业自身内部的各个部门,包括资产管理部门、资产使用部门和财务部门有效的整合在一起进行管理,企业的跟部门凝聚成了一个息息相关的共同体,形成完整的生态体系,使得企业间的流程、权限、数据真正被打通。

美萍固定资产管理系统在实施中需要注意的几个问题

1、充分分析当前需求,做好固定资产管理软件选型工作

企业固定资产管理的结构优化工作需要软件实施团队、软件供应商以及公司全体员工一同参与和有效的配合才能完成。因此,在软件选型的同时,要考察软件供应商的技术支持力量、售后服务态度等,以确保实施过程中可以得到必要的技术支持。

固定资产管理软件选型工作的最重要的问题在于:企业需要对自身的需求有一个大体把握,弄清楚软件的管理思维以及其功能是否与企业当前需求相吻。因此这需要应用者对企业的自身环境先行分析调查。调查内容应包括企业的需求、部门组织结构、资产业务流程、存在的问题以及固定资产的种类、数量、规格、状态、存放地、供应商等各个方面的数据。在调查的基础上,再进行整理、分析,按照全局性、整体性的原则进行固定资产信息集成。

企业在了解了自身基础后,合理地对软件进行深入的认识,再综合考察软件供应商的品牌、实力、实施经验、技术支持以及售后服务等,形成综合的固定资产管理软件应用可行性分析报告。

2、 加强固定资产管理软件项目管理

首先企业要制订系统的、合理的、详细的和动态的固定资产软件项目规划,并采用新的计划以不断适应外界环境的变化;

其次,组建固定资产软件项目小组,包括小组的结构、项目的负责人和成员、建立项目管理的规范,还要对项目的负责人充分授权,项目负责人要身先士卒确保项目进度与成本控制;

再次,固定资产软件项目实施中的重要事宜应得到明确的和及时的决策;

最后,企业的各个部门必须积极主动的参与。

3、视分层次、不间断的人员培训

固定资产管理软件的培训工作对于企业来说是一个系统的工程,需要企业管理者与全体员工共同的支持与协助。

企业决策者对固定资产管理软件的实施起到了决定成败的作用;中基层的管理者和全体员工是固定资产管理软件的最终用户,他们是保证固定资产管理软件正常运转最直接的操作者,他们所做的每一次操作和输入的每一个数字对系统实施的成败都起了关键性作用。

所以固定资产管理软件培训是要把固定资产管理软件中所蕴涵的全新的、科学的固定资产管理思维传递给整个企业的管理者和全体员工。

4、贯穿风险防范于固定资产管理软件实施过程

固定资产管理软件应用成功与否受到很多因素的影响,从最开始的软件选型到后来的上线实施,整个过程中都存在种种风险。因此,企业家们有必要对风险有足够的认识,同时建立一套完整完善的固定资产管理制度,以提高固定资产管理软件实施的成功率,从而提高整个企业的管理水平。

美萍固定资产教您如何又快又准的进行年终固定资产盘点?

大中型企业年终固定资产盘点往往是总部派人去各地分公司,根据表格数据进行盘点,成本高,周期长,准确率低,费时费力。由于各地分公司在固定资产管理上通常都是各自为政,管理水平参差不齐,加上平时的资产调拨支出等无监控不透明,这些都会使总部人员进行年终盘点的时候难度倍增,进展缓慢,准确率低下。

相信很多企业和单位都面临着这几个痛点:

痛点1:厚厚一叠表中找到每个人对应的资产位置,是眼力和心态的“历劫”

行政人员打印表格挨个资产去盘点,是最常见的固定资产盘点方式。在厚厚一叠表格中找到每个人对应的资产位置,极其考验眼力和心态。头晕眼花,濒临崩溃的感觉,相信很多行政人员都不陌生。

痛点2:使用了资产管理软件又怎样,搬着电脑边盘边录数据也太难了吧!

使用了传统资产管理软件的公司,好像已经像资产数据化管理迈进了一步。但,行政人员年终盘点时候的工作量依然有增无减,因为传统资产管理软件都只有PC端!搬着电脑边盘边录入数据的画面太美,真的不想再来一遍!

痛点3:对集团分公司的盘点,是一场旷日持久的阵地转移战

很多大中型企业都在多地设立分公司,进行年终盘点时通常都是总部行政牵头,到每个分公司进行盘点。对行政人员来说,手动打印表格人工盘点十几个,甚至几十个分公司,绝对是一场旷日持久的的阵地转移战。

易点固定资产管理系统提出的集团分公司固定资产盘点解决方案,可借助移动扫码自助盘点、员工自助盘点,初始化云盘点等多种盘点方式进行快速固定资产盘点,快速建立准确的固定资产台账,盘点资产拍照上传,总部进行数据监控,一键生成盘点报告,盘点结果又快又准。

易点固定资产管理系统将PC端与移动端结合,支持所有数据同步云端上传,为行政人员提供4种盘点方案——

第一、二维码盘点,将固定资产、员工、地点、二维码动态绑定,行政管理员进行APP扫码盘点。

第二、员工自助盘点,让员工使用APP扫码自行盘点个人名下资产,行政人员通过云端数据进行监控盘点结果。

第三、选择性盘点,可选择扫码或者资产拍照的方式进行盘点,上传数据或照片,此方法尤其适合体积较大或者存放在户外的固定资产。

第四、RFID盘点,可用RFID标签和终端对某一固定区域内的固定资产实行散步式盘点。

资管行业在中国的发展是一个大趋势,万事具备,只欠东风

在《香帅的北大金融学课》里,同学们提了一个问题:“对于中国财富管理和资产管理趋势的看法。现在从银行出去,选择财富管理和资产管理,是否是正确选择?”

我猜,不管对于居民还是从业者来说,这都是一个特别特别关心的问题。所以,这里我要重点回答一下。

要对这个问题作出正确回答,首先,我们就需要理解我国财富管理、资产管理的现状。

目前,中国的资产管理、财富管理市场可以用一句话概括:财富在快速增长,金融资产的比重将进一步增长。

截至2018年底的时候,中国个人可投资资产规模达到了190万亿人民币。根据招商银行的私人银行财富报告,可投资资产在1000万人民币以上的中国高净值人群,在2019年底会达到220万人口。220万是什么概念呢?就相当于立陶宛、斯洛文尼亚这样的国家的人口。而且,从2016年到2018年,像这种高净值人群的年均复合增长率都在12%左右,属于极度高速的增长。

那么,这样巨量的、快速增长的财富中,不同资产的比例到底是什么样呢?

首先,和其他发达国家相比,中国居民在现金储蓄、不动产上的投资比例是比较重的。

大家可能知道,房地产占着半壁江山。不同的统计口径有不同的答案,有的认为是55%左右,有的认为房地产在我们的资产配置中达到70%左右。现金储蓄大概是不到30%,而金融资产大概只有10%。换句话说,中国居民的金融资产配置比例是远远低于发达国家的。

这是从居民的资产配置的角度。我们如果换一个角度,从资产管理行业的角度来看,也会发现类似的证据。

一个是看资管规模占金融资产总额的比重,这个比重被称为资管行业渗透率,这个比率越高,就意味着资管行业越发达。像澳大利亚、美国、法国这些国家,这个比重都在15%以上,甚至能达到18%。而中国,这个渗透率是比较低的,在10%以下。

第二个要看投行、券商业务中资管业务所占的比重。一般按照国际惯例,国际成熟的投行里面,资产管理业务占据着很重要的地位。像高盛,资管业务的比重是18%,这是很低的。摩根士丹利是30%,瑞银大概是40%。而中国券商行业资管业务的收入占比仅仅是10%,证券上市公司资管业务的占比仅占3%。远远低于发达国家的水平。

当然,这个数字也要理性看待。因为第一,中国是银行业独大,所以,很多资管机构是内生于银行体系的。3%也好,10%也好,不一定能够完全反映资管行业的现状;第二,资管业务的增速很快,从2007年不到1%,到现在10%左右的水平,这个速度还是比较快的。

所以,刚才这些讨论指向一个你要记住的基本事实:中国的资产管理、财富管理处在初期阶段,随着居民收入的增长和家庭财富的累积,资管行业的发展在中国是一个大趋势。

了解了这个大趋势以后,接下来要问的就是:我们应不应该离开银行去从事财富和资产管理业务呢?

回答这个问题的时候,就需要更加谨慎了。

我们还是从历史经验去找一些启示。先看看发达市场的财富管理行业到底是怎么兴起的。

70年代开始,美国财富管理、资产管理行业进入高速成长期,几个要素共同驱动了这样的高速增长:

第一个就是民间财富的快速累积。美国在70年代的时候跨入了万元美金社会,也就是人均GDP超过了万元美金。经过战后几十年,各个美国家庭开始拥有存量的财富,所以,民间有钱需要管理的局面出现。

第二,在六七十年代以后,金融学的理论有了重大的突破,资产定价进入了更加科学决策的阶段。

第三,也是特别重要的,从七十年代开始,美国政府在政策上给予了资管行业很多支持。比如说六十到七十年代的《证券法》、《证券交易法》、《投资公司法》等一系列的法律法规,为共同基金行业设立了结构,以及管制的框架。到了80年代,放松利率管制,然后鼓励金融工具创新。在这之后,美国的资管行业就一日千里了。

像1980年的时候,美国资产管理的规模是GDP的0.55倍,到了1999年,就是19年之后,已经达到了1.85倍,这个增速非常惊人。然后,克林顿总统在台上的时候,金融服务现代法案出台,美国的金融混业经营全面放开。所以,资管行业就更加红火了。

我讲这些并不是去简单地罗列事实,而是要告诉你:中国现在的资管行业转型属于一个万事俱备,只欠东风的状态。

2019年,中国的人均GDP要超过万元美金,也就是说中国居民财富的累积达到了一个相对高的程度。但是,我们还需要相关法律的进一步完善,比如说要能够在立法上明确地规定加大直接融资的比例,比如说需要修订和完善《信托法》、《证券法》、《证券投资基金法》等相关的法律法规。明确资产管理业务的属性,然后要统一地方和中央的监管尺度,还有资管行业的计税准则等等,这一切都是需要很长时间的。

而按照中国渐进式改革的模式,这些改革一定是要在避免对银行业产生过度影响的情况底下,逐步实施。

这句话有两重意思:第一,资管行业、财富管理行业肯定是未来十年中国金融市场的一个重头戏;第二,银行不一定会在这部大剧里隐退,那些有实力的国有大银行反而可能自我革新,成为资管行业的主角。

所以,进入资产财富管理行业,一定要离开银行吗?这个答案我不确定,取决于你所在的银行到底是什么类型,是什么规模,什么实力。

最后我还要提醒一句:资产和财富管理是趋势,但是,目前中国市场上第三方财富管理机构的问题是很多的。

其实即使在美国,这个第三方财富管理公司到底是独立咨询顾问,还是卖方销售,讨论也非常多。2017年年底,美国的消费者联盟就发表了一篇文章,叫“Financial Advisor or Investment Salesperson?”,特别地戳中要害。文章的结论就是:所谓的第三方理财规划师,其实大部分都收取产品的佣金。在中国,这种情况大家都知道,就更加严重了。所以,大部分的第三方理财其实就是金融产品销售。所以,一到经济下行的时候,资产端收益不好,这种模式就特别缺乏持续生存的空间。近年来,中国所谓第三方管理机构频频爆雷,也就是这个原因。

企业采用美萍固定资产管理系统能带来哪些便利?

固定资产管理系统的作用:

1、掌控企业整体资产

通过对固定资产管理系统的应用,对企业所有固定资产进行全方位掌控,并规范管理固定资产的业务流程。明确资产产权、避免资产流失、提高资产的使用效率、提高盘点的效率和准确度,同时有利于盘活资产使之发挥应有的功能。

2、规范资产业务流程

通过对固定资产管理系统的应用,规范了固定资产资的业务流程,避免很多的隐患。公司员工在使用系统时,需要按照规范来,一步一步按来!通过系统的充分使用,不仅将资产的规范深入员工工作中,还避免了资产重复购置和浪费,能提升了作业效率。

3、提供精准资产数据

通过对固定资产管理系统的应用,不仅可以保证企业资产数据的精准和全面,也可以保证资产的合理使用!同时,系统提供的精确的数据为企业决策层对企业的资产状况的了解提供了有效的参考,避免企业在资产管理环节上可能造成的遗漏和隐患。

4、提升资产效益价值

通过对固定资产管理系统的应用,企业可以直接快速地了解从组建以来每年购置的全部资产状况,并对闲置资产和使用效率较低的资产进行处置(如调配、变卖、出租等),提高资产使用价值,避免资产流失,给企业资产管理压力。

5、保证了账卡物一致

通过对固定资产管理系统的应用,克服了传统管理模式下依赖纸质管理或手工记录而带来的低效及错误,解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题,实现了信息流和实物流的统一,保证了账、卡、物一致,并且大大降低资产管理人员的工作强度高,提高工作效率。

固定资产管理系统基于成熟的RFID技术,运用先进的平台化技术架构,以实物资产管理为核心而开发的信息化管理系统。系统采用模型驱动的开发方法,包揽了固定资产全部流程的管理工作、日常繁杂的统计核对,自动生成会计折旧数据等,并考虑到不同行业对固定资产管理的需求不一样,提供模块增添功能。

目前,固定资产管理系统已经广泛应用于大中型企业、集团化企业、拥有较多固定资产的小型企业以及政府机关、学校、酒店、医院科研机构等行政事业单位。

美萍固定资产的六大类别,你知道的有几个?

固定资产的六大类别:

固定资产一般分为六类:房屋及构筑物、专用设备、通用设备、文物和陈列品、图书、档案、家具、用具、装具及动植物。

1、土地、房屋及构筑物

土地、海域及无居民海岛、房屋、构筑物。

2、通用设备

计算机设备及软件、办公设备、车辆、图书档案设备、机械设备、电气设备,雷达、无线电和卫星导航设备,通信设备,广播、电视、电影设备,仪器仪表、电子和通信测量仪器、计量标准器具及量具、衡器。

3、专用设备

探矿、采矿、选矿和造块设备,石油天然气开采专用设备、石油和化学工业专用设备、炼焦和金属冶炼轧制设备、电力工业专用设备、非金属矿物制品工业专用设备、核工业专用设备、航空航天工业专用设备、工程机械、农业和林业机械、木材采集和加工设备、食品加工专用设备、饮料加工设备、烟草加工设备、粮油作物和饲料加工设备、纺织设备,缝纫、服饰、制革和毛皮加工设备,造纸和印刷机械、化学药品和中药专用设备、医疗设备,电工、电子专用生产设备,安全生产设备、邮政专用设备,环境污染防治设备,公安专用设备,水工机械,殡葬设备及用品,铁路运输设备,水上交通运输设备,航空器及其配套设备、专用仪器仪表、文艺设备,体育设备,娱乐设备。

4 、文物和陈列品

文物、陈列品。

5、 图书、档案

图书、档案。

6 家具、用具、装具及动植物

家具用具、被服装具、特种用途动物、特种用途植物。

美萍固定资产管理系统如何在广大企事业单位中正确使用?

固定资产管理系统(Fixed assets management system)是面向企事业单位固定资产信息化管理方案的总称,它是企事业单位为了更好的管理固定资产而使用的一种手段,它是一种软件系统,能够对企事业单位所有的固定资产进行全方位掌控,并规范固定资产的使用流程。系统覆盖企事业单位所有部门对固定资产的管理,将固定资产使用部门、固定资产管理部门与财务部门统一在同一平台上管理,实现资产信息共享。固定资产管理系统强调的就是资产管理的方便快捷,提高效益。所以,企业在选择系统时一定要选择一套实用,易用,并且稳定性要好,适合自身的高质量的固定资产管理系统。

1、固定资产管理系统采用成熟的条码(RFID)技术,克服传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误,解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题,实现了信息流和实物流的统一,并且大大降低库管人员的工作强度高,提高工作效率。

2、在固定资产管理平台中,系统主要包括资产日常管理、资产盘点管理、低值易耗品管理、车辆管理、采购管理等等。通过固定资产管理系统的有效管理,使企事业单位的固定资产管理更加规范化、科学化。达到的全面规划、合理配置、正常使用、安全运行的目的。

3、固定资产管理系统实现了资产全生命周期的管理,从资产的预算需求、采购验收入库,到资产的调拔、处置、报废,整个过程会有详尽的关联管理,包括使用单位、人员,和出现的变更、维修等记录。并通过系统严格、规范的管理流程提高资产的利用率,避免了资源的重复浪费。

4、规范和加强企业固定资产的管理,保证固定资产的安全完整充分发挥固定资产使用效能,明确部门及员工的职责,提高固定资产利用率,确保资产安全是固定资产管理系统的目的。固定资产管理系统凭借专业的工作流,完全取代了传统办公中的纸质流程,让办公流程更加规范化,提高流程流转、审批效率。

固定资产管理系统已成为大多企事业单位首选的办公软件之一了,同时伴随着市场上出现越来越多的软件。所以,企业在选择时可以选择大的服务商进行使用,这样不仅质量能保证,售后服务也相对比较好。除此,它还能为企业提供定制性的软件应用,确保能随着企业的发展而及时更新。

美萍酒店固定资产都包括哪些内容?折旧年限是多少?

酒店固定资产的介绍:

酒店固定资产是指单位使用年限在一年以上的属于酒店主要经营设备的房屋、建筑物、机器、设备、器具、工具等资产应作为固定资产。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。此外受赠的具有一定价值的各类艺术品,亦纳入固定资产管理范畴。

一、房屋设施类

1、电梯类(折旧年限8年)

房屋改造、传菜梯、货梯、客梯、自动扶梯、电缆、桥架、防火门、煤气管线、天然气工程、不锈钢栏杆、消防工程等。

2、装饰类(折旧年限3年)

二次装修、装饰、收银台、柜台、卫生洁具(含客房)、普通卷帘门、客房窗帘、自动门、入口机械门、布线工程、艺术品等。

3、酒店装修类(折旧年限6年)

酒店装修、大型洗衣房设备等。

二、空调、气扇、电器设备类

1、电气设备类(折旧年限8年)

发电机、配电箱、柜等供电工程、锅炉及配套设施、壁挂炉等。

2、空调类(折旧年限5年)

空调管道及安装工程、空调机、风幕机、水箱、水族箱、排烟工程、油烟净化工程、噪音治理工程等。

三、制冷设备类(折旧年限6年)

雪柜、立风柜、冷库、制冷机组、制冰机等。

四、机械设备类(折旧年限3年)

工程梯具、海鲜池设备、太阳能工程等。

五、运输设备类(折旧年限4年)

汽车、摩托车、手推车、 液压车

六、电子设备、 仪器类(折旧年限3年)

UPS电源、专柜收款机、功放、放大器、VCD、 电视机、系统软件、音响、电话系统、广播音响系统、防盗系统、监控、消防器材、打印机、复印机、传真机、投影仪、照像机、考勤机、点钞机、验钞机、碎纸机、防伪税控机、电话交换机、对讲机、掌上电脑、监控系统、MD机、微波炉、洗衣机、电话机、话筒、照相机、投币机、吹凤机、小饮水机、小冰箱、电脑、电子秤等。

注:电视机、电脑批量购买30台以上按5年折旧。

七、灯具类(折旧年限3年)

日光灯、白炽灯、吊灯、金卤灯、投光灯、防爆灯、应急灯、灭蚊灯、安全出口灯、激光等、频闪灯、霓虹灯、跑马灯等外丽面工程、镜前灯、台灯(含客房灯具)。

八、办公用具、家具类(折旧年限3-5年)

1、办公用具类(折旧年限3年)

办公椅、培训椅、会议椅、转椅、气压转椅、扶手椅、钢管椅、钢管朔料椅、电脑椅、会议桌、办公桌、前台接待桌、三角桌、办公室沙发、长型木茶几、方型木茶几、饮水机、书柜、老板台、电脑工作台。

2、营业用具类(折旧年限三年)

厅面沙发、佛像、酒水车、鲍鱼车、餐椅、餐桌、麻将桌、台球桌、电视柜等

3、客房家具(折旧年限5年)

床、床垫..衣架、床头柜、电视柜、椅子、行李柜、化妆台、沙发、茶几等。

九、厨具类(折旧年限 3年)

工作台、厨具、炉、蒸柜、发酵箱等。

十、餐具类(折旧年限3年)

厅面客用餐具、杯具等用品(含客房口杯)。

十一、客房用具(折旧年限3年)

浴衣、浴巾、床裙、被褥、酒店、杂品等。

美萍固定资产软件让企业在管理固定资产的过程中需要注意的几个问题?

企业在管理固定资产的过程中存在的问题:

1)、企业每年都投入大量的金钱来购置各种固定资产,但是随着时间的推移,很难及时、清楚地知道企业及下属机构拥有多少资产,它们存放在何处?谁在使用?状况如何?

2)、固定资产的利用效率低,使用效益不能最大化,闲置浪费,重复购置等现象严重。

3)、当部门固定资产管理人员离职或工作变动时,资产交接工作没有完善,从而导致固定资产流失。

4)、固定资产使用人员的职责不明确,核查和盘点工作量大,出错率较高,经常存在账物不符、账面价值与实际价值出入很大等现象。

针对以上问题,我们要从“进、出、用”几个环节着手关注。

1、固定资产的购置问题

固定资产购置申请经批准后,固定资产管理部门安排专人进行采购。并在固定资产到位后,填写资产验收清单(内容包括固定资产名称、规格型号、金额数量、供应商、签收人等),并同时对固定资产进行编号。

注:资产验收清单一式三份,一份由使用部门留存,一份交财务部门进行相应的账务处理,一份交固定资产管理部门填写固定资产卡片,更新台账,落实责任人。

2、固定资产的核算问题

财务部门对固定资产的增减变动应及时进行账务处理,财务部门会同固定资产管理部门对固定资产每季/年中/年末进行一次盘点,做到账实相符,保障账、物、卡一致。

3、固定资产的转移问题

当固定资产在企业内部部门员工之间转移调拨时,固定资产管理部门要将固定资产转移登记情况书面通知财务部门,以便进行账务处理。

4、固定资产的出售问题

固定资产出售申请经批准后,固定资产管理部门对该实物资产进行处置,并对固定资产卡片登记出售日期,台账做固定资产减少处理。财务部门根据已经批准的出售申请表,开具发票及收款,并对固定资产进行相应的账务处理。

5、固定资产的报废问题

固定资产管理部门对实物进行处理。处理后对台账及固定资产卡片进行更新,并将处理结果书面通知财务部门。财务部门依据经批准的固定资产报废申请和实物处理结果,进行账务处理。

总之,每一项固定资产都必需有相应的管理责任者,这个责任者可以不是资产的使用者,但必需对资产负起完全管理责任;要保证固定资产的完整,并掌握固定资产的使用状态,就需要定期对固定资产进行清查;财务人员与固定资产管理人员需要共同来解决固定资产转移、分拆、集合等一系列具体的问题,并付诸于文字流程,使得固定资产账目能与资产实际状态保持一致。

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